Les PME qui “super-performent”, étude menée par KPMG, 16 septembre 2008
Vendredi 24 octobre 2008
Petit-déjeuner de presse durant lequel Jean-Pierre Raffarin a réagi aux pricipales conclusions de l’étude présentée par Jacky Lintignat, DG de KPMG
Ces entreprises qui «sur-performent», représentent 10% des PME françaises, avec une croissance quatre fois supérieure à la croissance moyenne dans leur secteur d’activité sur cinq ans.
Les PME qui grandissent, des locomotives de l’activité économique française
Elles ont une croissance exceptionnelle avec un CA en augmentation de 153% sur 5 ans. Cette progression est supérieure aux entreprises du CAC 40 (+ 20%) et du SBF 250 (+ 18%). Une performance également très significative comparée aux entreprises familiales* (26%). Ces PME connaissent aussi une croissance durable grâce à une croissance régulière : + 51% en 2003 ; + 111% en 2005 ; + 153% en 2006 et une profitabilité supérieure à la moyenne des PME :
+ 544% entre 2001 et 2006.
Les PME qui grandissent ne constituent pas un modèle unique
Présentes dans tous les secteurs d’activité, dans tous les types de PME, partout en France quelle que soit leur taille ou leur structure, elles sont en moyenne plus jeunes que les entreprises familiales (29 ans contre 49 ans) et en 2006, 46% d’entre elles avaient moins de 15 ans.
Contrairement à certaines idées reçues, leurs dirigeants, quant à eux, ne sont pas particulièrement jeunes (ils ont en moyenne 50 ans) et 50% d’entre eux ont déjà une expérience supérieure à neuf ans.
Des dirigeants conquérants qui portent leur croissance
Se définissant comme aimant prendre des risques, à la fois dans leur expérience passée (80,5%) et dans leur avenir (74,5%), nos managers partagent leur envie de réussir avec leur gouvernance et s’appuient pour 79% d’entre eux sur elle pour les choix stratégiques et les prises de risques.
Leur professionnalisme, leur volonté de poursuite de la croissance sont aussi, d’après eux, les clés de leur succès, près de 60% d’entre eux poursuivent cette stratégie de conquête et plus de 66% planifient une hausse de leur CA dans les 3 ans à venir.
L’international, une voie toute tracée
Les entreprises ayant les plus fortes croissances sont internationalisées, elles sont d’ailleurs en augmentation : 44% des PME étaient exportatrices en 2001 contre 55% en 2006. Les dirigeants en sont conscients, ils sont 64% à lui accorder une place importante et 75% à déclarer un fort investissement à l’international dans les 5 prochaines années. 63% d’entre eux sont conscients qu’elle nécessite une vraie démarche commerciale, impliquant ainsi des embauches.
L’endettement, un levier de croissance
Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (gearing) des entreprises de croissance se situe à 61%, au même niveau que les entreprises du CAC 40 et du SBF 250 et bien supérieur à celui des PME familiales. Les entreprises avec les plus fortes croissances sont celles qui ont un taux de gearing élevé. Les dirigeants n’envisagent pas de le baisser dans les 3 ans à venir, avec un taux stable pour 52% d’entre eux et une augmentation pour 20%.
L’innovation au cœur de la stratégie des dirigeants
L’innovation est au cœur de la stratégie des dirigeants, ils sont déjà 71% à accorder une place importante à une politique d’innovation et de R&D et sont 70% à la prioriser pour les 5 ans à venir.
Les RH et les systèmes d’information : une considération primordiale
Dans un souci permanent de qualité, de réactivité et de professionnalisme, 93% des managers considèrent les RH comme primordiales et 87% d’entre eux placent en deuxième les systèmes d’information.
* «L’entreprise familiale, une entreprise décidément pas comme les autres » - Etude KPMG - 2007
